考拉海购CEO张蕾:我们愿意发起“价格战”

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  在什儿 4月的垂直电商大战中,以海外购为代表的跨境电商无疑成为了主角。作为借海外购作为切入点的网易考拉海购,在什儿 4月的电商大战中可谓是“积极主动”,考拉海购CEO张蕾在接受南方日报记者采访时就对考拉海购的目标和定位发表了当事人的看法。

  南方日报:考拉海购进入市场后在品类选者上有有哪些方向性?

  张蕾:在品类上,做电商一定是要思考的。现在所以全部总要同质化的,但初期后来 比较同质化,这是一另一一个多过程,后来 海淘市场的第一刚需后来母婴类的东西,所以我们我们都我们我们都我们我们都拿什儿 做切入点。我们我们都我们我们都在布局的后后就会思考什儿 问題,我们我们都我们我们都什儿 品类和后来 相对垂直的跨境电商会有后来 的品类,比如说化妆品,女孩子用户基本特点是覆盖的。还有后来 是在海外市场销售非常好,是出境旅游须要带的,我们我们都我们我们都从一另一一个多维度思考用户要有哪些。

  南方日报:考拉海购宣称当事人是微利生态圈,微利是全部总要考拉海购的一另一一个多长期策略?

  张蕾:微利是考拉海购的一另一一个多长期策略,我认为赚钱有赚钱的妙招,这又涉及到我们我们都我们我们都后期的战略,何如去赚钱,现在B2C行业所后来后全部总要赚钱后来 烧钱,后来 我们我们都我们我们都在这方面有当事人的思考。第一阶段最重要的是要快速占领市场,再进行格局上的调整,为什么会么会赚钱现在不便透露。后来 说互联网电商,不一定不能能 在什儿 业务线上赚钱。

  南方日报:电商要获得流量,肯定会大量烧钱,对于“烧钱”考拉海购是为什么会么会看的?

  张蕾:对于烧钱来说,我们我们都我们我们都烧钱的成本全部总要这么高。为有哪些我们我们都我们我们都可不须要做得比较好,后来 我们我们都我们我们都对产业链的把控能力会比较强,所以我反倒敢去打价格战,我们我们都我们我们都对当事人的供应链有信心,所以我们我们都我们我们都才后来发起“价格战”,后来 关于“亏了”什儿 问題,我们我们都我们我们都持续走下来,现在也没亏,后来 只要给到用户更好的价格。